Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Rodinné podnikání v číslech - Infografika| 💬Věděl jsi, že: Rodinné podnikání v číslech – Infografika Data z výzkumů rodinného podnikání — od globálních statistik přes přežití generací až po nejčastější příčiny selhání. Rodinné firmy v ekonomice 70–80% – všech firem v Evropě jsou rodinné podniky 60% – zaměstnanců v Německu pracuje v rodinných firmách (Mittelstand) 80% – selhání rodinných firem způsobuje nevyřešená rodinná dynamika 2–5let – trvá průměrný […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/rodinne-podnikani-v-cislech-infogra…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Infografikarodinnéfirmy #Rodinnéfirmyvekonomice #Rodinnépodnikánívčíslech | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

12 hours ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Uznání jako přehlížený nástroj českých manažerů| 💬Věděl jsi, že: Proč české firmy neděkují? V českém firemním prostředí existuje téma, které se neobjevuje na poradách vedení, nevstupuje do strategických prezentací a málokdy se nějak měří. Přesto zásadně ovlivňuje výkon, fluktuaci, loajalitu a ekonomiku organizací. Tím tématem je uznání. Nemyslím zde pouze schopnost říct „děkuji za něco“, ale schopnost pracovat s uznáním jako s nástrojem práce […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/uznani-jako-prehlizeny-nastroj-cesk…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Absenceuznání #Manažerskýreflex #Oceněnípráce #Poděkovánízapráci #uznánípráce #Uznánízaměstnance | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

5 days ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Mapa problémů firmy: jak pochopit fungování organizace (Odysea organizace) - Video| 💬Věděl jsi, že: Jak číst vaší firmu? Mapa problémů firmy V rámci mého videa se podíváme na všechny oblasti v rámci mého nástroje Odysea organizace, které rozhodují o výkonu firmy nebo jak pochopit problémy ve firmě a kde vznikají. Toto video nabízí komplexní přehled oblastí fungování organizace. Jednotlivé karty reprezentují klíčová témata, která ovlivňují výkon týmů, leadership, komunikaci, […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/mapa-problemu-firmy-jak-pochopit-fu…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Mapaproblémůfirmy #Odyseaorganizace | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

1 week ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Konflikty v zaměstnání a jejich řešení (Pro manažery a HR) - Video| 💬Věděl jsi, že: Video: Konflikty v zaměstnání a jejich řešení – přehled Konflikty jsou přirozenou součástí každého týmu. Rozdíl mezi funkční a nefunkční organizací je v tom, jak se s nimi pracuje. V tomto mém videu shrnuji všechny klíčové typy konfliktů, jejich příčiny a praktické způsoby řešení – z pohledu managementu, HR i leadershipu. Video je primárně určeno […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/konflikty-v-zamestnani-a-jejich-res…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Konfliktyvzaměstnání #Konfliktyvzaměstnánípřehled #Konfliktyvzaměstnánířešení #Konfliktyvzaměstnánísoubor | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

1 week ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Modré zóny byznysu: Co dělají firmy, které přežijí tisíc let?| 💬Věděl jsi, že: Většina firem nepřežije první dekádu. Některé padnou při první krizi, jiné shoří na příliš agresivní expanzi nebo prostě na špatný start. A pak jsou tu výjimky – firmy, které tu stojí desítky, stovky, dokonce i víc než tisíc let. Jak je to možné? Jak přežijí celé říše, války, krize i technologické revoluce? Odpověď neleží tam, […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/modre-zony-a-dlouhovekost-firem/ | ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #AriedeGeus #DanBuettner #Dlouháživnostnostorganizací #Dlouhověkáfirma #Dlouhověkéorganizace #Dlouhověkostfirem #Modrézóny #Modrézónybyznysu | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

2 weeks ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Modré zóny a dlouhověkost firem - Video| 💬Věděl jsi, že: Modré zóny a dlouhověkost firem: co mají společného japonský hotel starý 1 300 let a vaše firma? V Japonsku existuje hotel, který funguje nepřetržitě od roku 705. Přežil války, zemětřesení, pandemie i celé říše. Průměrná česká firma vydrží 25 let. Co oni vědí, co my ne? Co se v tomto videu dozvíte Proč výzkum modrých […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/proc-nektere-firmy-preziji-1-000-le…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Businesslongevity #Dlouhověkéfirmy #Modrézónybyznysu #Videoodlouhověkostifirem | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

2 weeks ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Slepá místa firmy | Výkon | Když lidé nevědí, co je jejich role - Video| 💬Věděl jsi, že: Video: Když lidé nevědí, co je jejich role Ve firmě se mluví o nízkém výkonu. Nedodržené termíny, vracení práce, chaos v odpovědnostech. A velmi rychle padne závěr, že „lidi nefungují“. Jenže když se podíváte blíž, ukáže se něco jiného. V tomto díle série Slepá místa firmy se díváme na situaci, kdy výkon neklesá kvůli neschopnosti […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/slepa-mista-firmy-vykon-kdyz-lide-n…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Slepámístafirem #Video | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

3 weeks ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Angažovanost zaměstnanců na desetiletém minimu: Co říkají data o uznání a fluktuaci v českých firmách?| 💬Věděl jsi, že: Většina firem vám řekne, že si cení spolupráce, jenže jejich vlastní systémy odměňování však vypovídají o něčem jiném. Navzdory dlouholetým diskusím o týmové práci, kultuře a také sdílené odpovědnosti většina firem stále váže uznání a odměny na individuální výkon. Tady stále panuje něco ve smyslu: „Dosáhněte cíle a získáte bonus a pokud ho nedosáhnete máte […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/co-rikaji-data-o-uznani-a-fluktuaci…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Angažovanost #Employeerecognition #uznánípráce | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

3 weeks ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Firmy lžou. Ne schválně — ale lžou hlavně samy sobě - Video| 💬Věděl jsi, že: Firmy lžou. Ne schválně — ale lžou hlavně samy sobě. Za dvacet let práce s firmami jsem se naučil jednu věc. Každá firma si vypráví příběh o sobě. A každá firma má místa, kde ten příběh přestává odpovídat realitě. Říkám jim slepá místa. A někdy to nejhorší: slepé místo není to, co firma nevidí. Je […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/proc-za-mnou-chodi-podnikatele-kdyz…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #VideoPetrKmošek | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

4 weeks ago | [YT] | 0

Petr Kmošek

🆕Můj nový článek je tady: Vybíráme podle sympatie, hodnotíme podle výkonu - Video| 💬Věděl jsi, že: Divíme se, že to nefunguje… Přijde nový člověk do firmy. Pohovor proběhl dobře, šéf měl dobrý pocit, tým řekl „jo, ten by mohl fungovat.“ Za půl roku je ze všech stran frustrace – zaměstnanec nechápe, co se od něj čeká, firma nechápe, proč nepodává výsledky. Problém ale nevznikl za těch šest měsíců. Vznikl při výběru. […]| 👉 Mrkni na celý článek 🔗www.kmosek.com/vybirame-podle-sympatie-hodnotime-p…| ❓ Co si o tom myslíš o tématech ty? #Nábordlesympatií #Náborlidídofirmy #Náborzaměstnanců #Slepámístafirmy #Špatnýnábor | 📖 Další články najdeš tady:www.kmosek.com/

1 month ago | [YT] | 0