ГРИБАНОВ

Кто на самом деле стоит за громкими публичными скандалами — от дела Ларисы Долиной до видеообращений Виктории Бони? Как отличить гнев закипающего общества от заказной PR-кампании? И можно ли вернуть любовь публики, если ты уже перешел все возможные грани?

Гость сегодняшнего выпуска — Мария Лапук, основательница коммуникационной группы Vinci и совладелица издания Инк. Вместе разбираем громкие PR-кейсы последних лет, а также обсуждаем, где заканчивается измеримый маркетинг и начинается пиар, и как грамотная PR-стратегия может спасти бизнес в жестких корпоративных конфликтах.

Приятного просмотра!

4 days ago | [YT] | 0

ГРИБАНОВ

«Учу английский на Duolingo годами, но всё ещё не могу свободно разговаривать с людьми» — ситуация, знакомая многим. Почему популярные приложения и школьный подход к обучению не спасают от языкового барьера? И может ли помочь его преодолеть уникальная советская технология обучения, по которой готовили разведчиков и дипломатов?

Сегодня в гостях Наталья Острякова — основатель тренингового центра «Свобода слова». Обсуждаем забытую советскую методику суггестопедии, позволяющую учить язык в 4 раза быстрее. А также разбираемся, как изучение новых слов спасает мозг от старения и болезни Альцгеймера, и смогут ли нейросети и автоматические переводчики полностью заменить нам необходимость учить иностранные языки.

Приятного просмотра!

1 week ago | [YT] | 0

ГРИБАНОВ

Что ждет российский фондовый рынок в 2026 году: бурный рост или затяжная стагнация? Почему доллар остается главным способом сбережения для россиян, несмотря на все санкции и ограничения, а евро стремительно теряет позиции? Какие сюрпризы нам может преподнести новый закон о легализации криптовалют?

Гость выпуска — Владислав Кочетков, президент группы компаний «Финам». В интервью разбираем, почему 60% инвесторов-новичков чаще всего теряют свои деньги на бирже, на чем на самом деле сегодня зарабатывают брокеры, если комиссии за сделки стремятся к нулю, и является ли искусственный интеллект на фондовом рынке реальным помощником или очередной ловушкой.

Приятного просмотра!

2 weeks ago | [YT] | 0

ГРИБАНОВ

Опрос: Как считаете, прийти на важную рабочую встречу в толстовке — это ок?

А вот мнение гостя моего недавнего интервью — Константина Ефимова:

«Основное правило в одежде: она должна быть уместна — к мероприятию, к вашей деятельности. Часто встречаю людей, которые любят равняться на Стива Джобса. Вот, он же не носил костюмы... Но Стив Джобс, чтобы ходить в водолазке и джинсах, прошёл путь лет в 25 и до этого ходил в классической одежде.

То же самое я вижу у кучи молодых ребят, молодых айтишников, которые вначале предпочитают майку, джинсы. Ну, это до первого раунда с какими-то финансовыми институтами, после которого им говорили: парни, ну, по галстуку хотя бы приобретите — вы уже не в гараже, надо как-то собраться. И в итоге эти молодые ребята тоже приходят к классическому дресс-коду».

1 month ago | [YT] | 3

ГРИБАНОВ

В бизнесе людей по-прежнему встречают по одежке, и один неправильно подобранный костюм может стоить вам выгодного контракта. Какие непростительные ошибки в стиле способны разрушить вашу репутацию? И правда ли, что можно выглядеть на миллион, не переплачивая за бренд сотни тысяч рублей?

Гость сегодняшнего выпуска — Константин Ефимов, генеральный директор студии Indever. Обсуждаем, как ухаживать за дорогими вещами, грамотно собирать образы для различных бизнес-задач, и по каким деталям костюма можно «прочитать» любого человека.

Приятного просмотра!

1 month ago (edited) | [YT] | 0

ГРИБАНОВ

Если вы смотрели последние выпуски моих интервью и, главное, досматривали их до конца, то могли заметить, что у нас появилась новая рубрика — «книжная эстафета». Каждый герой выбирает книгу, которую подарит следующему герою, и объясняет свой выбор книги.

Это отличные рекомендации книг от экспертов своего дела. И я решил сделать для вас подборку этих книг. Если вам понравится, буду регулярно такие публикации делать.

«Лестница в небо», Михаил Хазин // Алексей Чумаков, сооснователь всероссийского движения «Вдохновители»

Когда в 2021 году я впервые начал работать с госсектором, у меня было очень много вопросов. И буквально в декабре прошлого года я наткнулся на книжку, автор которой очень популярно рассказывает, как живёт этот мир, как в нём строятся процессы и партнёрства. Я рекомендую эту книжку всем, кто хочет делать проекты с государственными игроками, она даёт полезный контекст.

«Автостопом по галактике», Дуглас Адамс // Софья Донец, главный экономист «Т-Инвестиций»

Я решила остановиться на сугубо отдыхательной и развлекательной книге. По ней есть ещё и фильм, такой же смешной. И именно из этой книги мы помним тот замечательный мем, когда герои ищут ответ на «Главный вопрос жизни, вселенной и вообще» – и ответ оказывается «42». Мне кажется, это актуально и в свете любой аналитики, и в свете развития ИИ, которому все пытаются адресовать те самые главные вопросы жизни. Нестареющая книга.

«Драйв», Дэниел Пинк // Наталья Халтурина, управляющий партнёр Ward Howell

Это книга о том, что на самом деле мотивирует людей. Она основана на большом количестве научных исследований и публикаций. Она будет полезна не только тем, кто работает с командами, но и тем, кто хочет понять истоки собственной мотивации. Чтобы почаще вспоминать о движущих силах, которые побуждают нас к достижениям. И как доказывает книжка — дело не только в деньгах.

«Море изобилия», Юкио Мисима // Алексей Попов, комментатор Формулы-1

Мисима сам по себе очень интересный автор и человек. Я советую просто погуглить его историю. А конкретно эта книга интересна тем, что, дописав её, автор совершил то, чем он её закончил. Я не буду раскрывать подробности. Сама книга объединяет четыре, вроде бы, не связанных между собой произведения, но с одним переходящим героем, который отражает путь Японии — путь экзистенциальный, спиритуальный в некотором роде. Очень небанально.

Больше рекомендаций в моём тг-канале. Подписывайтесь!
t.me/gribanov_channel

Skip the Carousel

1 2 3 4

1 month ago | [YT] | 7

ГРИБАНОВ

Как понять, где ваше призвание — в корпоративной карьере или в собственном бизнесе? Правда ли, что средний предприниматель зарабатывает меньше, чем топ-менеджер крупной компании? В чем главное преимущество поколения 20-летних зумеров, так пугающего сегодняшних руководителей?

Сегодня в гостях Алексей Чумаков — основатель сообщества «Вдохновители» и владелец студии MAX. Обсуждаем, чем мышление предпринимателя отличается от корпоративного, как работодателям (и не только) правильно общаться с молодежью, и почему попытка найти стабильность в крупной компании сегодня — это рискованная карьерная стратегия.

Приятного просмотра!

1 month ago | [YT] | 0

ГРИБАНОВ

«Если ты можешь сделать лучше — давай»

Мне очень нравится история, которую Алексей Попов, комментатор «Формулы-1», рассказал в интервью. Я спросил, как Алексею удаётся сохранить интерес к своему делу — даже после 35 лет в профессии. Сюжет, который сложно представить сегодня 👇

— Наверное, ответ, почему мне действительно до сих пор интересно, будет такой. Если бы я себя считал журналистом или если бы я считал это своей профессией, то мне бы давно надоело. Мне просто повезло, я занимаюсь своим хобби всю жизнь.

Я не хотел быть журналистом. Мне было 17 лет, я тогда купил в киоске около дома первый номер «Спорт-Экспресс». Мне очень понравился дизайн, он был совсем по-другому сделан — в сравнении с тем же «Советским спортом». Но больше всего меня потрясло, что там была заметка о «Формуле-1». Я её прочитал и... очень расстроился. Думал: наконец-то кто-то написал о «Формуле-1», но почему вот так?

К тому времени я уже увлекался гонками больше года. Тогда ещё информацию вообще практически нигде нельзя было найти. В киосках же я покупал газеты французских коммунистов «Юманите». Там на последней строчке публиковались хотя бы результаты заезда — правда, три дня спустя. Интернета не было. Была библиотека у отца на работе, то есть какие-то выпуски старых лет. Там можно было узнать, кто в каком году чемпионом был.

И вот, когда я прочитал заметку, у меня были смешанные чувства. Делать было нечего, я посмотрел на адрес редакции — Пушечная улица. И поехал туда.

Редакция, надо понимать, занимала трёхкомнатную квартиру в старом полуразрушенном доме. Крысы бегали, тараканы бегали. И люди бегали. Это были те, кто ушёл из «Советского спорта» и решил делать новую современную газету. Человек тридцать, всё прокурено, стопки этого первого выпуска лежали, люди печатали.

Я вошёл и спрашиваю: где вот здесь Гескин? Владимир Гескин — тогда первый заместитель главного редактора «Спорт-Экспресса». И выходит мужик.

Я говорю: это вы написали?
Он: да, я написал.
Я: спасибо вам большое, очень здорово, но...
Он: да, всегда есть «но».
Я начинаю объяснять, что не так в заметке.
Он говорит: послушай, если ты можешь сделать лучше — вот печатная машинка, давай.

Я одним пальцем гордо напечатал свою версию. Отдал и ушёл. И на следующий день, когда я пошёл за вторым выпуском, я не думал, что мой текст может быть напечатан. Я был уверен, что Гескин просто от меня отделался. И вот, когда я вижу заметку со своей подписью, я звоню в редакцию, прошу Гескина.

Он говорит: молодой, ты? а чего ты не на работе?
Я такой: сейчас, через полчаса буду.
И вот, видите, 35 лет я на работе.

***
Больше историй про то, что остаётся «за кадром» высоких результатов — в моём тг-канале. Подписывайтесь! 👇
t.me/gribanov_channel

1 month ago | [YT] | 21

ГРИБАНОВ

Как устроена Формула-1 сегодня? Действительно ли Шумахер, Сенна и Прост были атлантами автоспорта, а нынешние пилоты никогда не смогут сравниться с ними? Как трагедия 1994 года в Имоле навсегда сломала иллюзию безопасности и заставила переписать правила Формулы-1?

Сегодня в гостях Алексей Попов — «российский голос Формулы-1». Обсуждаем феномен необъяснимой ненависти российских болельщиков к своим же пилотам, почему настоящая свобода гонщиков осталась только на любительских картодромах, и как превратить свою работу в хобби длиною в жизнь.

Приятного просмотра!

1 month ago | [YT] | 4

ГРИБАНОВ

Почему рекомендации важнее резюме?

Я думаю, что кандидату льстит, когда его персоной интересуется другая компания. Даже если он не примет предложение, это очень сильно подбадривает эго. И я уверен, что многие кандидаты ходят навстречу с хедхантерами, чтобы прицениться, что он представляет из себя на рынке.

В интервью с Натальей Халтуриной (Ward Howell) мы обсудили, есть ли какие-то способы, чтобы повысить интерес к себе потенциальных работодателей? И что нужно делать топ-менеджеру, чтобы стать более заметным?

Публикую ответ Натальи:

Во-первых, важно участие в публичных мероприятиях. Но оно должно быть сбалансировано. Я всё-таки за то, что если человека слишком много в публичном пространстве, то тоже возникает вопрос: когда он работает? Для меня такой человек озабочен скорее имиджем, нежели работой.

Во-вторых, это построение нетворка, когда у тебя есть круг контактов, которые тебя рекомендуют. Потому что, на самом деле, для хедхантера самое лучшее — не когда тебе кандидат написал сам, прислал резюме. А когда есть задача закрыть позицию и ты звонишь какому-то кругу людей, которым ты доверяешь, как хедхантер, и тебе называют имя этого человека. Вот важно, наверное, такое точное попадание в уста правильного калибра людей.

При этом, если человек вообще никак не хочет быть публичным — это не значит, что он закрывает для себя полностью дорогу к вниманию со стороны хедхантеров. Людей, которые успешны — их всё равно порекомендуют. Мы до них доберёмся. Они немножко не на поверхности, нужно чуть глубже нырнуть для того, чтобы их обнаружить. Но это и есть задача хедхантера.

И такие вот уникальные драгоценные камни, они всегда удивительны. У меня был такой случай. Я получила рекомендацию от человека, встретилась и была просто в невероятном восторге.

Обычно же мы определяем, что должна быть некая корпоративная школа: ну, условно — стратегический консалтинг, большая четвёрка, которые понятно, чему человека научили, в какой корпоративной культуре он вырос. А у этого кандидата не было вот этого всего, при этом на текущий момент он занимал достаточно хорошую роль. Как такое вообще могло произойти? Когда мы встретились, я поймала себя на мысли, что это вообще бриллиант — с точки зрения мышления, отношения к жизни, отношения к работе, мотивации.

Для меня это был урок, что иногда названия организаций могут тебя подвести. Всегда надёжнее копать, искать через рекомендации.

1 month ago | [YT] | 4