日本・海外スタートアップ情報をお届けします。トレンド/経営戦略/セールス/採用/資金調達について更新中!

Coral CapitalはSaaSから核融合まで、あらゆる業界のトップの起業家に投資するベンチャーキャピタルです。私たちは、シード、プレシリーズA、シリーズA、B、Cなどステージを問わず5000万円から30億円まで投資します。


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【SmartHR×プレイド×hacomono】「レイターは挑戦できない」は本当か? AIで再び創業期へ/大企業との違い | Startup Aquarium 2026
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スタートアップが「100→1000」へと拡大する中で、挑戦や裁量はどう変わるのか。
このフェーズを歩む3社のCEOが、拡大期の現場で起きているリアルを語ります。

【目次】
0:00 ダイジェスト
0:41 本編スタート
2:56 「レイター」と呼ばないで、3人のCEOの本音
7:55 「レイター=打席が減る」は本当か
10:52 ダンバー数150人の壁
14:24 レイターの魅力は桁違いの社会的インパクト
17:56 M&Aで経営者に、チャンスの幅も広がる
21:43 起業したい人こそ来てほしい
23:16 活躍するのは「社内政治が上手い人」
25:22 イエスマンより「議論できる人」と働きたい
28:20 日本的大企業とレイターの違いは?
30:46 「レイターは最高」と言い切れる理由

◆出演者
芹澤 雅人|SmartHR 代表取締役CEO
蓮田 健一|hacomono 代表取締役CEO
倉橋 健太|プレイド 代表取締役CEO
角 高広|すむたす 代表取締役|モデレーター

3 days ago | [YT] | 4

Coral Capital

防衛は日本で長らくタブーに近い話題でした。

でも、パックス・アメリカーナは終わりました。米国が単独で世界の安全保障を支える時代はもう戻りません。

それが日本に何を意味するのか、なぜ「次のトヨタやソニー」は防衛×AI×ハードウェアの交差点から生まれるのか。

CoralのJames RineyがTBS/Bloombergのインタビューで話しました。

4 days ago | [YT] | 0

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▶️https://youtu.be/2u9osfWqOSs?si=ljg97...
【Anduril】評価額9.7兆円の米防衛テックが日本に来た理由/日本に1兆円分の装備品が届かない/秋田の町工場が選んだ理由 | Startup Aquarium 2026
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防衛テック市場が急拡大する今、評価額610億ドル(約9.7兆円)の米国企業Andurilは国防総省との大型契約を次々と獲得しています。そのAndurilは、日本で何に挑み、どんな戦略で展開していくのか。

【目次】
0:00 ダイジェスト
0:50 日本法人"現地採用1号"として参画
2:28 納入遅延1兆円——日本の防衛の盲点
4:22 なぜAndurilは今、日本に来たのか
8:24 ドローン戦争の現実と日本の危機
14:11 日本の製造力は"防衛の武器"になる
18:03 秋田の中小企業がAndurilを選んだ理由
21:20 日本に提供できる3つの価値
26:16 防衛テックを"かっこいい仕事"に
30:47 日米で共同開発するAI「ラティス」の仕組み
33:21 なぜ防衛テックで高速開発ができるのか
36:28 防衛の経験より、ミッションへのパッション

◆出演者
神永 慶吾 | Anduril Japan | 事業開発担当ディレクター
矢野 理恵 | Coral Capital | Partner

1 week ago | [YT] | 7

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▶️https://youtu.be/w2C-oMRKqWw?si=E0_ej...
【安野貴博xPKSHA上野山勝也】AIネイティブ時代の生存戦略/地頭はAIに食われる/残るのは欲望する力だ | Startup Aquarium 2026
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AIネイティブ時代の生存戦略
AIが特別な技術ではなく「前提」になりつつある今、働き方と成果の出し方はどう変わるのか。AIネイティブなマインドセットや少人数で成果を出すチーム設計から、これからの生存戦略を考えます。

【目次】
0:00 ダイジェスト
0:58 Claude Codeで党首の日常が変わった
4:40 AIは「知る」から「実行する」へ
8:24 地頭よりも、知的な運動神経の時代に
12:30 経験やスキルのアドバンテージは意外と短い
15:26 ジュニアの下積みをAIが消すとどうなる?
20:37 AI時代の組織図をどう設計するか
29:07 AIを通さない資料を読ませるのは失礼!?
33:00 テクノロジー×自分のwillにオールインせよ
36:28 脳内に「変な人エミュレータ」を作ろう
41:11 あなたはすでに起業している

◆出演者
安野 貴博|チームみらい 党首
上野山 勝也|PKSHA Technology 代表取締役
澤山 陽平|モデレーター

2 weeks ago | [YT] | 13

Coral Capital

▶️https://youtu.be/JaLfitWrEQs?si=GUeo_...
【究極の半導体×次世代原子炉】台湾に頼らない半導体とメルトダウンしない原子炉──なぜ世界は日本を必要とするのか | Startup Aquarium 2026
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人類の課題に挑むスタートアップの現在地――技術を社会にどう届けるか
次世代のエネルギーや半導体といった人類規模の課題に挑むスタートアップは、どのように技術を社会へ届けているのか。研究・組織・事業づくりのリアルから、その現在地と挑戦をひも解きます。

【目次】
0:00 ダイジェスト
0:50 究極の半導体 × 次世代原子炉
5:42 大企業領域にスタートアップが挑む理由
9:40 大企業にはリスクが取れない理由がある
13:19 日本の技術は世界でどう戦うか
17:35 研究室から世界市場へ 組織をどう作るか
23:40 畑違いのプロを束ねるカルチャーの正体
28:39 正解なき市場を泥臭く切り拓く

◆出演者
福泉 靖史|ZettaJoule Japan 副社長
永井 悠平|大熊ダイヤモンドデバイス CFO
矢野 莉恵|Coral Capital Partner(モデレーター)

3 weeks ago | [YT] | 4

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▶️https://youtu.be/8cnJGLis8f0?si=x2iMW...
【有力VCが予測】2026年のスタートアップ業界/数カ月でARR1億円に届く時代/生き残るのは希少な人材
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有力VCが予測する、2026年のスタートアップ業界
投資家視点で見た市場動向や成長領域とはーー。著名なベンチャーキャピタリストが、今後のスタートアップ業界のトレンドや注目分野について語ります。

【目次】
0:00 ダイジェスト
1:01 数カ月で「ARR1億円」に届く時代
4:53 「お試しバジェット」の売上をどう見抜くか
8:17 事業会社のスタートアップ連携は二極化
11:59 「あれの日本版をやろう」の前に本家が来る
17:58 守る市場と開く市場、日本の線引き
23:02 売れるか?のリスク、作れるか?のリスク
28:09 「政府が客になるビジネス」が狙い目
31:34 数兆円企業ゼロの悔しさと人材の壁
38:27 AIの波はインターネットもモバイルも超える
46:03 今後のキャリア戦略、求められるのは希少性

◆出演者
原 健一郎 | Coreline Ventures | Co-Founder & General Partner
加藤 由紀子 | SBIインベストメント | 取締役執行役員 CVC事業部長
水本 尚宏 | ain(アントイノベーションズ) | 代表取締役パートナー
James Riney | Coral Capital | Founding Partner & CEO

1 month ago | [YT] | 6

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▶️https://youtu.be/uA8OqWDNoLg?si=pt-yq...
【CTO進化論:後編】不確実な未来に挑むCTOの思考法 | Startup Aquarium 2025
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スタートアップの成長に、CTOはどう関わるのか?
現役CTOが語る、貢献スタイルと仕事の流儀【後編】

前編はこちら▶︎ https://www.youtube.com/watch?v=1-bBQ...

【目次】
0:00 ダイジェスト
0:50 フィンテックからモビリティに転身した理由
5:59 決済からあらゆるビジネスの構造が見える
8:09 過去のVR投資がAI時代に結実した伏線回収
11:10 「予言の書」を書いて、技術トレンドを予測
14:18 全業務領域に広がる「シフトレフト」とは
18:32 CTOは総合格闘技、パターン認識力を磨け

◆出演者
松本 勇気|LayerX 代表取締役CTO
原 トリ|カミナシ 取締役 CTO
會川 景介|newmo 取締役 CTO
西村賢|モデレーター

1 month ago | [YT] | 2

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▶️https://youtu.be/1-bBQwYyUpc?si=xUU_l...
【CTO進化論:前編】技術に閉じるな、事業に踏み込め | Startup Aquarium 2025
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スタートアップの成長に、CTOはどう関わるのか?
現役CTOが語る、貢献スタイルと仕事の流儀【前編】

【目次】
0:00 ダイジェスト
0:49 異なる領域を切り拓く3人のCTOが登場
3:36 "営業できるCTO"が少数精鋭開発を加速する
8:04 受託1件から始める、プロダクト抽象化の実践
10:00 CTOに求められる「採用力」
13:12 カミナシCTOが担う、3つの大きな役割
15:48 複数プロダクトを可能にした先行投資の判断
18:48 技術視点を欠いた経営判断が組織を壊す
21:22 次回予告

◆出演者
松本 勇気|LayerX 代表取締役CTO
原 トリ|カミナシ 取締役 CTO
會川 景介|newmo 取締役 CTO
西村 賢|モデレーター

1 month ago | [YT] | 9

Coral Capital

▶️https://youtu.be/PICPLlHhsNM?si=Zo2X9...
【CFOの流儀・後編】「アクセルの踏みどころを見極める」事業成長にコミットするCFOの条件 | Startup Aquarium 2025
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スタートアップの成長に、CFOはどう関わるのか?
現役CFOが語る、貢献スタイルと仕事の流儀【後編】

前編はこちら▶︎ https://www.youtube.com/watch?v=9stLi...

【目次】
0:00 ダイジェスト
1:22 CFOなのにトップセールス…創業期のリアル
5:46 キャピタルアロケーションと個別最適の限界
10:02 4者の利害をまとめて256億円──CFOの調整力の本質
13:11 “アクセルを踏むCFO”が求められる時代
16:10 日本のスタートアップは今が最大のチャンス

◆出演者
森 雄志|SmartHR 取締役CFO
荻野 泰弘|アンドパッド 取締役 CFO
中出 昌哉|テックタッチ 取締役 CFO / CPO
諸見里 卓|mov 取締役 CFO

3 months ago | [YT] | 0

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▶️https://youtu.be/9stLiPOwYy0
【CFOの流儀・前編】「アクセルの踏みどころを見極める」事業成長にコミットするCFOの条件 | Startup Aquarium 2025
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スタートアップの成長に、CFOはどう関わるのか?
現役CFOが語る、貢献スタイルと仕事の流儀【前編】

【目次】
0:00 ダイジェスト
0:58 異色のキャリアを持つ3人のCFO
5:03 楽天CFOから学んだ「ケツを持つ覚悟」
10:01 CFOの引き継ぎに1年半の準備期間
11:43 「経営者になりたい」カーライルからの転身
15:49 消費より投資、29歳ニートから上場CFOへ
18:41 次回予告

◆出演者
森 雄志|SmartHR 取締役CFO
荻野 泰弘|アンドパッド 取締役 CFO
中出 昌哉|テックタッチ 取締役 CFO / CPO
諸見里 卓|mov 取締役 CFO

3 months ago | [YT] | 5