A Mente do Gestor, by André Gomes
🎯 A Mente do Gestor | Com André Gomes
Transformar planos difíceis em resultados concretos é uma arte — e uma ciência. Neste canal, André Gomes, executivo com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, liderança e transformação organizacional, revela os bastidores da gestão real em ambientes desafiadores.
Aqui, você vai aprender como pensar, decidir e agir como um gestor de alta performance. Conteúdos práticos, cases reais, frameworks testados em projetos complexos e lições que não estão nos livros — tudo para ajudar você a sair do caos e conquistar entregas consistentes, seja como líder de projeto, gerente ou executivo.
A Mente do Gestor, by André Gomes
A transparência é um dos pilares do Scrum e boas equipes têm coragem e querem transparência.
Arrisque e não tenha medo de errar. :)
#Scrum #Agile
4 years ago | [YT] | 13
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Você sabe como usar seu Backlog do Produto para planejar as entregas?
Com os PBI’s ordenados e estimados, o Product Backlog se transforma no plano de entrega do produto, trazendo visibilidade para as sprints futuras e, nesse caso, o MVP representa o conjunto mínimo de funcionalidades necessário para compor a primeira release de um produto.
#Scrum #Agile
4 years ago | [YT] | 14
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Você está tendo dificuldades em adotar o Scrum na sua organização? Pode ser que você tenha que trabalhar para eliminar algumas das características a seguir:
- Falta de apoio da alta liderança;
- Resistência à mudança;
- Tentar manter a estrutura de comando e controle (tanto pelo controlador quanto pelo controlado);
- Falta de conversas cruciais;
- Falta de treinamento;
- Escopo de adoção muito amplo;
- Resistência à transparência;
- Política;
- Questões culturais;
#Scrum #Agile
4 years ago | [YT] | 9
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Quando foi lançado pela primeira vez, em 1994, o Relatório do Caos do Standish Group trouxe uma realidade preocupante para empresas e Projetos de todo o mundo pois, de acordo com levantamento realizado por eles, menos de 20% dos Projetos eram entregues com sucesso.
De lá pra cá muito mudou e, graças ao Ágil e suas práticas, hoje quase 40% dos Projetos são entregues com sucesso. E você? Faz parte do time que já evolui e entrega valor usando Ágil?
“O processo Ágil está entregando não somente uma maior quantidade de funcionalidades, como também uma maior quantidade de funcionalidades que são efetivamente utilizadas.”
Standish Group – Manifesto do Caos
#Scrum #Agile
4 years ago | [YT] | 11
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Existem 5 níveis de conflito em um time. Geralmente todos começam no nível 1 e, se não forem tratados corretamente (com a ajuda do Scrum Master) acabam escalando até chegar no nível 5:
1. Problema a ser resolvido
2. Desacordo
3. Disputa
4. Crusada
5. Guerra mundial
#Scrum #Agile
5 years ago | [YT] | 6
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Você precisar mudar algo no seu time e não sabe por onde começar? Tente usar o Modelo de Mudança em 8 passos de Kotter:
1. Crie senso de urgência;
2. Monte um time de exemplo;
3. Desenvolva a visão e estratégia de mudança;
4. Comunique-se para vencer;
5. Capacite e empodere outros a agir;
6. Produzir vitórias no curto prazo;
7. Não desaponte;
8. Faça a mudança colar;
#Scrum #Agile
5 years ago | [YT] | 14
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A Mente do Gestor, by André Gomes
O PMO pode desempenhar um papel vital durante a transição para o Scrum:
- Ajudando todos a compreender o Scrum;
- Ajudando a organização adquirir uma visão de produto ao invés de projeto;
- Garantir que as ferramentas sejam usadas de forma consistente para capturar dados reportáveis;
- Ajudar as equipes a calcular e rastrear sua velocidade;
Em suma: o PMO deve se transformar em um Scrum Master.
#Scrum #Agile
5 years ago | [YT] | 15
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Seu time usa gráficos para medir o Burn Down nas Sprints? Saiba que essa é uma prática muito utilizada para acompanhar visualmente o progresso dos times e, se atualizada diariamente, reflete a situação atual da Sprint.
#Scrum #Agile
5 years ago | [YT] | 13
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Você sabe fazer uma Gestão baseada em Evdências? A verdade é que sem medir valor o sucesso de qualquer iniciativa ágil é baseado em intuição, então a Gestão baseada em evidências é a aplicação de provas diretas e objetivas por gestores para tomar decisões.
Essa prática foi criada baseada em práticas médicas e determina o valor de seu desenvolvimento de software para uma organização.
#Scrum #Agile
5 years ago | [YT] | 13
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A Mente do Gestor, by André Gomes
Você sabe o que é um Spike? Ele é um Time Box aprovado pelo P.O. para que o DevTeam faça um experimento. Exemplos :
- Será que este design para o recurso Y degradará o desempenho?
- Devemos usar a biblioteca JavaScript A ou B?
- Como o recurso X deve ser representado na interface do usuário?
Spikes são colocados no Backlog do Produto e durante o Sprint Planning a equipe cria um plano para o experimento.
#Scrum #Agile
5 years ago | [YT] | 18
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