Team Management Services GmbH

Küssen hilft nicht.

Wenn aus dem Frosch kein Prinz wird, wird aus deinem Team auch kein High-Energy-Team - nur weil ihr „mal wieder zusammen essen geht“.

✅ Essen gehen ist super für die Stimmung.
❌ Aber es ersetzt keine echte Teamentwicklung.

Was in den meisten Teams fehlt, ist nicht das nächste Offsite, sondern:
- Klarheit über Rollen, Präferenzen und Arbeitsstile
- Transparenz darüber, wer Energie wo einbringt – und wo nicht
- Eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit, Konflikte und Entscheidungen

Genau hier setzt das Team Management Profil an:
Es macht sichtbar, was du mit Beobachtung, Bauchgefühl und dem nächsten Teamdinner nie sauber herausarbeiten wirst.

Dann versteht auch jeder, dass ein Frosch gar kein Prinz werden muss. Er hat viele Qualitäten, die ein Prinz nicht hat (Schwimmen. Springen. Ohne Drama leben - keine Thronfolgekämpfe, keine Paparazzi 😁).

Wenn du als Trainer, Berater oder HR-Business-Partner Teams nicht länger „bespaßen“, sondern gezielt entwickeln willst, registriere dich für unser kostenfreies Webinar und ich zeige Dir, wie Du das Team Management Profil in Deine Arbeit integrieren kannst.

👉 starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
-
#teammanagementprofil #teammanagementservices #teammanagementsystem #tmsgmbh

1 week ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

„Jetzt wissen alle, dass ich introvertiert bin - und immer noch versteht keiner, was ich leiste."

Kommt Dir das bekannt vor?

Du hast ein Persönlichkeitsprofil im Team eingesetzt.
Alle kennen ihre Farbe, ihren Typ, ihr Label. Und dann?

Kaum etwas ändert sich im echten Arbeitsalltag.

Das ist kein Zufall, es liegt am Ansatz.

Persönlichkeitsanalyse-Tools nehmen in der Regel die Gesamtpersönlichkeit in den Blick und fragen: „Wer bin ich?“.

Das ist großartig für die Selbstreflexion, greift aber im Arbeitsalltag zu kurz.

Genau hier liegt die Stärke des Team Management Profils (TMP).

Das Team Management Profil ist KEINE Persön­lich­keitsdiagnostik.

Es ist ein arbeitspsychologisches Modell, das Arbeitspräferenzen mit konkreten Arbeitsfunktionen verbindet.

Warum genau das in der Praxis wirksamer ist:

- Fokus auf den Job, nicht das Privatleben: Das TMP misst nicht die Gesamtpersönlichkeit, sondern bezieht sich in erster Linie auf das Verhalten im Arbeitsbereich. Aussagen zum Verhalten im Privat- und Freizeitbereich werden nicht gemacht. Das schafft psychologische Sicherheit und verhindert das Gefühl des "Schubladendenkens" bei den Teilnehmern.

- Die Sprache der Wirtschaft: Die Profile sprechen direkt die Sprache von Führungskräften und der Arbeitswelt.
Dadurch ist das Modell extrem praxisnah und erreicht eine Akzeptanz (Augenschein-Validität) von über 90 %.

- Echte Wertschätzung für Vielfalt: Das TMP ist ein Wertschätzungsmodell für Vielfalt. Es enthält keine wertenden Aussagen, denn alle im Modell abgebildeten Arbeitspräferenzen werden für eine erfolgreiche Bewältigung von Aufgaben im Team gebraucht.

- "Linking Skills" als Klebstoff: Das Modell geht über bloße Präferenzen hinaus und integriert "Linking Skills". Dies ist ein Bündel an sozialen, persönlichen und methodischen Fähigkeiten, das als Führungsfunktion das komplexe Gebilde Team im Innersten zusammenhält, damit es nicht auseinanderdriftet.

Das Ergebnis?

Teams, die ihre unterschiedlichen Arbeitsstile verstehen, verteilen Aufgaben ressourcenorientiert. Jeder tut mehr von dem, was er gut kann und gerne tut.

Energie steigt. Motivation steigt. Reibung sinkt.

Das ist die Basis für ein echtes High Energy Team und nicht das nächste Farbquiz.

Eine persönliche Frage an Dich:
Wie unterscheidet sich Dein bevorzugtes Verhalten im Arbeitskontext von Deinem privaten Verhalten? Hast Du ein Beispiel im Kopf?
Schreibs in die Kommentare!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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Mehr Informationen zum TMP:
www.team.energy/tools/team-management-profil
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#teammanagementprofil #teammanagementservices #teammanagementsystem #tmsgmbh

2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

KI und Autorität.

Ich erwische mich gerade dabei, dass ich der KI zu viel Autorität zugestehe.

Ich habe gerade eine Frage zu einer Strategie für einen Kunden fröhlich in die KI gepromptet. Und das Ergebnis hat mich gleich überzeugt.

Brillant. Irre, dass sowas in der Qualität geht. Und so schnell.
Dann war ich kurz in völliger Entspannung mit unserem Bürohund draußen.

Und dann dachte ich: "Warte mal, ist das wirklich ein guter Strategieansatz?"

Mir kamen leichte Zweifel.

Beim nochmaligen Lesen kam ich zu dem Ergebnis, dass ich das jetzt doch mal schnell löschen sollte. Theoretisch sicher gut, passt aber gar nicht.
Mit 18 Jahren Unternehmersein kann ich sagen: Das haut so nicht hin.

Natürlich weiß ich, dass KIs halluzinieren und manchmal völligen Blödsinn brabbeln. Aber trotzdem erwische ich mich dabei, den Ergebnissen von Gemini, ChatGPT, Claude erstmal eine gewisse Autorität zuzugestehen. Kommt aus dem Computer, muss schon stimmen.

Halten wir fest:
KI-Ergebnisse sind eine Möglichkeit. Auch mit "Erweitertes Denken" aktiviert.
Die Weisheit kommt von dir.

Gab's bei dir schon ein brillantes KI-Ergebnis, bei dem du beim zweiten Lesen dann dachtest: "Was für ein Käse"?

(Der Artikel ist übrigens selbst geschrieben ;-))

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

None of this happened on my own.“ -
Warum selbst ein Harrison Ford seinen Erfolg nicht sich selbst zuschreibt.

Er ist Han Solo.

Er ist Indiana Jones.

Er ist die Hollywood-Ikone schlechthin.

Doch als Harrison Ford kürzlich für sein Lebenswerk geehrt wurde, verblüffte er sein Publikum mit radikaler Ehrlichkeit und Demut.

Sein Erfolg?

Kein Solo-Trip.

In seiner Rede erzählte er von den 15 harten Jahren, in denen er zwischen Schauspielerei und dem Job als Tischler pendelte.

Der Durchbruch kam erst spät und er kam nicht durch ihn allein.

Was wir als Professionals und Führungskräfte von Fords Sicht auf Teamarbeit lernen können:

1. Die unsichtbaren Zahnräder wertschätzen:
Ford dankte nicht nur den großen Namen wie Spielberg oder Lucas.
Er hob besonders Casting-Direktoren und seine Managerin Pat McQueeney hervor, die ihn 30 Jahre lang durch harte Zeiten navigierten. In der modernen Teamentwicklung wissen wir: Herausragende Leistungen entstehen durch zentrale Erfolgsfaktoren, die die Basis für hervorragende Teamarbeit bilden. Niemand baut eine Karriere allein auf.

2. Erfolg braucht Vielfalt:
„Meine Karriere baut auf ihrer Arbeit auf“, sagte Ford über seine Kollegen, Autoren, Regisseure und die Crew. Wie Modelle zum Teamerfolg zeigen, braucht ein Team unterschiedlichste Rollen, denn Erfolg braucht Vielfalt.
Es benötigt die Ideengeber (Kreative Innovatoren) ebenso wie diejenigen, die Pläne im Hintergrund anschieben (Zielstrebige Organisatoren).
Ford war das Gesicht auf der Leinwand, aber erst das aktive "Verbinden" (Linking) von Menschen und Aufgaben machte seine Filme zu Meisterwerken.

3. Finde deine "Leute":
In seinem dritten College-Jahr fühlte Ford sich verloren und isoliert. Dann fand er eine Gruppe von Geschichtenerzählern. „Leute, die ich einst für Außenseiter hielt, stellten sich als meine Leute heraus.“ Wahre Erfüllung im Beruf finden wir, wenn wir in einem Umfeld arbeiten, das unsere Schwächen auffängt und unsere Stärken feiert.

4. Die Tür für andere offenhalten:
Mit dem Erfolg kommt laut Ford eine entscheidende Verantwortung: Sich gegenseitig zu unterstützen und „die Tür für das nächste Kind offenzuhalten, das einen Platz sucht, um dazuzugehören.“

Harrison Ford schloss mit den Worten:

„Ich bin ein Glückspilz.“

Glück spielt eine Rolle, aber echte Größe zeigt sich darin, wie sehr man den Beitrag seines Teams anerkennt.

Meine Frage an euch:

Welcher Mentor, welche Führungskraft oder welcher Kollege hat im Hintergrund maßgeblich an eurer ganz persönlichen Erfolgsstory mitgewirkt?

Markiert diese Person gerne in den Kommentaren und sagt einfach mal Danke!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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www.team.energy/

2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

„Was kann ich als Trainer, Coach oder HR Business Partner eigentlich genau mit dem Team Management Profil (TMP) anbieten?“

Diese Frage taucht in unseren Seminaren immer wieder auf.

Das Wichtigste vorweg:
Das TMP macht dir deine Arbeit nicht nur wirksamer, sondern auch spürbar leichter und angenehmer.

Warum?
- Du erhältst einen klaren „roten Faden“ für deine Trainings und Teamentwicklungsprozesse.
- Du sparst massiv Vorbereitungszeit.
- Du sicherst dir exzellentes Feedback - denn das Profil liefert bei Klienten sofort echte Aha-Erlebnisse.

Teamentwicklung ist ein ganzheitlicher Prozess. Deshalb untergliedern sich die konkreten Einsatzfelder des TMP in drei strategische Bereiche:

1. Für den Einzelnen (Personalentwicklung)

- Selbstmanagement: Eigene Arbeitspräferenzen kennen, die persönliche Methodik optimieren und „Keine-Präferenz“ als klares Delegationskriterium nutzen.
- Laufbahnplanung & Job Design: Ideal für den Berufseinstieg, berufliche Neuorientierungen oder den Sprung von der Fach- zur Führungskraft.
- Leadership Development: "Linking Leadership" als Haltung etablieren.
- Und mal ehrlich: Jede Führungskraft sollte sich mindestens einmal im Leben intensiv mit Typologien auseinandergesetzt haben!

2. Für Teams (Teamentwicklung)

- Teambildung: Der perfekte Impuls für Vorstand-Retreats, Kick-off-Meetings für Projekte oder die Begleitung agiler Teams.
- Performance-Boost: Abteilungen analysieren, „blinde Flecken“ aufdecken und smarte Arbeitsmethodiken etablieren.
- Kommunikation & Konflikte: Verschiedene Kommunikationsstile sichtbar machen - als starke Basis für Mediationen, das Management virtueller Teams oder die interkulturelle Zusammenarbeit.

3. Für die Organisation (Organisationsentwicklung)

- Change Management: Das TMP als Basis-Tool für die Begleitung von Veränderungsprozessen.
- Kulturveränderung: Eine gemeinsame, wertschätzende Sprache etablieren.
Mit dem Ziel, mehr Energie in Resultate als in Konflikte zu stecken!
- Integration & Innovation: Abteilungen nach Fusionen (Post Merger Integration) gezielt zusammenführen und Innovationsteams präferenzbasiert zum Erfolg führen.

Das Team Management Profil ist kein theoretisches Konstrukt, sondern ein echtes Handwerkszeug für deine Praxis.

Meine Frage an alle Trainer, Coaches & HR-Experten:

In welchem dieser drei Bereiche (Individuum, Team, Organisation) habt ihr aktuell den größten Beratungsbedarf bei euren Kunden oder internen Stakeholdern?

Lasst uns in den Kommentaren austauschen!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Alle bewundern Oprah Winfrey für ihren gigantischen Erfolg.
Aber die wichtigste Zutat für ihr globales Imperium wird oft übersehen.

Erfolg ist kein Solo-Projekt, sondern ein Teamprozess.

Wenn wir an außergewöhnlichen Erfolg denken, fällt vielen sofort Oprah Winfrey ein - Medienikone, Unternehmerin, Produzentin, Philanthropin.
Eine beeindruckende Karriere, aber ganz sicher keine Einzelleistung.

Hinter den Kulissen von Harpo Studios standen Strukturgeberinnen wie Sheri Salata (ihre langjährige Executive Producerin).
Es war ein ganzes Team, das Oprahs visionäre Ideen in skalierbare Formate und straffe Prozesse übersetzte.

Genau dieses Prinzip erklärt das Team Management Profil (TMP) -
Nachhaltiger Erfolg entsteht erst, wenn unterschiedliche Arbeitspräferenzen im Team bewusst kombiniert werden.

Denn: Visionäre Ideen verpuffen ohne konsequente Umsetzung.
Und perfekte Organisation stagniert ohne Inspiration.

Betrachtet man Oprahs Werdegang, wird deutlich

• Oprah selbst verkörpert stark die Rollen Kreativer Innovator und Entdeckender Promoter. Sie erkennt Potenziale, baut Beziehungen auf und gestaltet Inhalte mit Sinn
• Ihr Team bestand aus den notwendigen Gegenpolen.
Zielstrebige Organisatoren, Systematische Umsetzer und Kontrollierende Überwacher. Sie schufen Strukturen, sicherten Prozesse ab und gewährleisteten Qualität.

Ohne diese Balance aus kreativer Vision, strukturierter Planung, konsequenter Umsetzung und kritischer Reflexion wäre der Aufbau eines globalen Medienimperiums kaum möglich gewesen.

Das Team Management Profil macht genau diese Dynamik für dich greifbar:
- Welche Kern-Präferenzen bringst du selbst mit?
- Welche Rollen fehlen aktuell in deinem Team?
- Wo entstehen Spannungen
-und wo liegt ungenutztes Potenzial?

Hochleistung entsteht nicht durch Gleichförmigkeit. Sie entsteht durch bewusst genutzte Unterschiedlichkeit.

Die spannendste Frage in deiner Karriere lautet also nicht:
„Wie gut bin ich?“

Sondern:
„Wie gut ergänzen wir uns?“

Was ist deine Hauptrolle im Team?
Bist du eher der Visionär oder der Strukturgeber?

Schreib es mir in die Kommentare!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH

2 months ago (edited) | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Team Management Profil | Akkreditierung | Seminar-Termine

Wenn du Teams nicht nur begleiten, sondern nachhaltig entwickeln möchtest, brauchst du mehr als Moderationstechniken und Methoden.

Du brauchst ein Instrument, das Zusammenarbeit strukturiert sichtbar macht - und Entwicklung gezielt ermöglicht.

Genau dafür steht das Team Management Profil.
Das Team Management Profil ist eines der weltweit führenden Instrumente, um Teamperformance nachhaltig zu steigern.

-Wissenschaftlich fundiert
-Praxisnah
-International bewährt
-Sofort einsetzbar

Die Akkreditierung ermöglicht dir:

• Teamdynamiken präzise zu analysieren
• Potenziale und Präferenzen sichtbar zu machen
• Konflikte konstruktiv zu bearbeiten
• Leistungsfähigkeit nachhaltig zu steigern
• Als Trainer, Coach oder HR-Profi strategisch wirksamer zu arbeiten

Weitere Termine & Infos für unsere Präsenz- und Online-Seminare findest du auf unserer Homepage: www.team.energy/akademie/seminar-team-management-p…


Sichere dir jetzt deinen Platz und bring deine Teamentwicklung auf das nächste Level.

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 months ago | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

"Ein Unternehmen ist einfach eine Gruppe von Menschen." (Richard Branson)

Und genau hier entscheidet sich Erfolg oder Stillstand.

Die meisten Führungskräfte investieren viel in Strategie und Prozesse.
Doch der größte Hebel für Erfolg bleibt oft unterschätzt:

Die Team-Performance.

Die entscheidende Frage ist also nicht, wie gut eine Strategie ist…
sondern wie gut ein Team tatsächlich zusammenarbeitet.

Wenn du die Performance deines Teams wirklich steigern willst, fokussiere dich auf diese fünf konkreten Hebel.

1. Offene Kommunikation ermöglichen:
Psychologische Sicherheit ist die Basis für Leistung. Teams performen besser, wenn Meinungen, Ideen und auch kritische Punkte offen angesprochen werden können.

2. Setze klare Ziele und ein gemeinsames Zielbild:
Menschen können nur dann Höchstleistung bringen, wenn sie wissen, wohin die Reise geht - und welchen Beitrag sie leisten. Klarheit schafft Fokus. Fokus schafft Performance.

3. Zusammenarbeit aktiv fördern:
Leistung entsteht selten im Alleingang.
Sie entsteht, wenn Stärken sichtbar sind und gezielt genutzt werden.
Führung bedeutet, Verbindung zu schaffen - nicht nur Aufgaben zu verteilen.

4. Mache Erfolge sichtbar und feiere sie bewusst:
Anerkennung ist ein Performance-Booster. Teams, deren Leistung gesehen und wertgeschätzt wird, entwickeln mehr Motivation, mehr Verantwortung und mehr Energie.

5. Investiere konsequent in Entwicklung:
Die besten Teams nehmen sich bewusst Zeit, um besser zu werden - fachlich und in der Zusammenarbeit.

Denn am Ende gilt - starke Teams entstehen nicht zufällig. Sie werden bewusst entwickelt.

Meine Frage an dich:
Was ist aktuell der größte Hebel, um die Performance in deinem Team zu steigern?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Werde zertifizierter Experte für das Team Management Profil.
Zwei Tage. Praxiserprobt. Anerkannt.

Du bist Trainer, Coach oder HR-Profi und möchtest Teams wertschätzend analysieren und professionell entwickeln?

Mit dem offiziellen Akkreditierungsseminar erhältst du die Zertifizierung,
um das Team Management Profil direkt in deiner Arbeit einzusetzen.

Deine Vorteile auf einen Blick:

- Führe wissenschaftlich fundierte Team-Analysen durch
- Gestalte hochwirksame Trainings und Teamentwicklungsprozesse
- Positioniere dich mit einer international anerkannten Methode
- Erweitere dein Angebot um hochwertige Workshops und neue Umsatzquellen
- Stärke deine Expertise und Marktposition nachhaltig

Deine Zertifizierung:
In nur zwei Tagen erhältst du deinen offiziellen „Führerschein“ für das Team Management Profil mit direkter Anwendung für deine Praxis.

Aktuelle Termine (begrenzte Plätze):

• 25.03. - 26.03.2026
• 23.04. - 24.04.2026
• 21.05. - 22.05.2026

Nach deiner Akkreditierung kannst du sofort starten - mit einem starken Tool, das von Organisationen weltweit eingesetzt wird.

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Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Bist du wirklich der Erste in deinem Team?

Auch heute Morgen war ich mit unserem Hund wieder der Erste im Wald.

Unser Hund ist nicht so der Langschläfer, er weckt mich zuverlässig mit der eindeutigen Botschaft, dass es Zeit ist aufzustehen.

Als Erster im Wald zu sein, ist wunderbar.

Die Ruhe.
Der langsame Sonnenaufgang.

Heute war es anders:
Es hat noch einmal in Bad Nauheim geschneit.

Auf dem Weg, von dem ich dachte, dass ich der Erste wäre, fand ich unzählige Spuren. Hier waren schon andere vor mir. Viele andere.

Das Gleiche erlebe ich häufig in Teams.

Einer denkt: „Ich bin der Erste!“

Dabei hat er sich nicht die Zeit genommen, im Team zu fragen, ob diesen Weg nicht bereits jemand gegangen ist und seine Erfahrungen teilen kann.

Das kostet Geld.

Die wenigsten Menschen haben eine Präferenz dafür, wirklich in der Tiefe Informationen zu sammeln.
Zu recherchieren.
Das Ziel hinter dem Ziel zu verstehen.

Genauer gesagt:
Nur 2 % der weltweiten Stichprobe (n = 683.000).

Die meisten Menschen hingegen haben eine Präferenz dafür, Themen voranzutreiben, zu organisieren und umzusetzen (50 %).

Vielleicht bist du bei dem Thema, an dem du gerade arbeitest, gar nicht der Erste in deinem Team?

Vielleicht hat jemand bereits eine Lösung für dein Problem gefunden und erprobt?

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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www.team.energy/
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2 months ago | [YT] | 0