Team Management Services GmbH

Ich brauche Praktisch.
Kreativ habe ich selber.

Mir macht es unglaublichen Spaß, mit Menschen zu arbeiten,
die (genau wie ich) kreativ mit Informationen umgehen.

Die immer mehr sehen, als eigentlich da ist.

Die sich mit Leichtigkeit für große Visionen begeistern lassen, was möglich werden könnte.

Die halt so sind wie ich.

Aber hilft das?
Erstmal ja.

Weil es die Arbeit leicht macht. Weil ich die Bedürfnisse intuitiv verstehe.

Aber hilft das wirklich (und du merkst, dass es etwas angestrengter wird)?

Der gute Gegenpol zum kreativen Umgang mit Informationen ist: Praktisch.

Menschen, die praktisch mit Informationen umgehen, neigen eher dazu, genau das zu sehen, was da ist.

Sie lieben das Konkrete, stehen eher mit beiden Beinen im Tagesgeschäft: „Was können wir jetzt, heute noch machen, damit die Idee Wirklichkeit wird?“, könnte eine typische Frage sein.

Eine Frage, die bei mir sofort Schmerz auslöst und im zweiten Moment Freude. Die Freude, dass aus einer Idee ein konkretes Resultat entsteht.

Diese Erkenntnisprozesse löst Du als Trainer & Coach mit dem Team Management Profil aus:

Bewusstsein für die eigenen Stärken und die Stärken der anderen.
Und was es braucht, damit echte Leistung mit mehr Leichtigkeit entstehen kann.

Du möchtest auch mit dem TMP arbeiten?
Nachricht an mich, und wir besprechen, wie das für Dich möglich wird:
www.team.energy/kontakt

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
-
#teammanagementprofil #teammanagementservices #teammanagementsystem #tmsgmbh #trainthetrainer #coaching #teamentwicklung #webinar #trainer #coach

5 days ago (edited) | [YT] | 1

Team Management Services GmbH

Viele Trainer und Coaches machen exzellente Arbeit...
und kommen trotzdem bei den großen Unternehmen nicht rein.

Das liegt selten am Können. Es liegt daran, dass das eigene Angebot für einen Konzern nicht greifbar ist. „Ich entwickle Teams" ist kein Satz, auf den ein Entscheider reagiert.

Genau an diesem Punkt habe ich mein Webinar zum Team Management Profil komplett überarbeitet.

Ich zeige, was sich für dich als Coach verändert, wenn du mit dem TMP arbeitest: ein konkretes Angebot, das Entscheider verstehen.
Höhere Tagessätze, weil eine anerkannte Methodik dahintersteht.
Zugang zu Unternehmen, die vorher verschlossen waren.

Live am 12. August, 11 Uhr.

Ein Termin, begrenzte Plätze, keine Aufzeichnung.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir jetzt deinen Platz: starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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#teammanagementprofil #teammanagementservices #teammanagementsystem #tmsgmbh #trainthetrainer #coaching #teamentwicklung #webinar #trainer #coach

1 week ago (edited) | [YT] | 3

Team Management Services GmbH

Heute ist Welttag des Stabilisierens.
Den gibt es nicht. Noch nicht.
Aber ohne ihn würde Deine Welt ziemlich schnell auseinanderfallen.

Stabilisieren läuft im Verborgenen.
Kein Glamour. Keine Schlagzeilen.
Bis es plötzlich jeder merkt - weil es keiner mehr macht.

Ein Beispiel:

Am 14.08.2018 stürzte die Morandi-Brücke in Genua ein.
Dutzende Fahrzeuge stürzten in die Tiefe.
Die Welt schaute hin. Die Retter wurden gefeiert.
Der Star-Architekt Renzo Piano, der die neue Brücke gestaltete, auch.

Am 14.08.2018 stürzte die Felsenau-Brücke bei Bern *nicht* ein.
Vergleichbares Baujahr. Vergleichbarer Verkehrsfluss. Ähnliche Architektur.
Nur: Deutlich besser instand gehalten.

Instandhaltung - oder: Stabilisieren - ist keine heroische Tat.
Aber sie entscheidet, ob Systeme leise funktionieren oder spektakulär scheitern.

Wir überschätzen systematisch den grandiosen Entwurf und die kühne Rettungsaktion.
Wir unterschätzen systematisch den Wert leiser, kontinuierlicher Unterhaltsarbeit.

Die spannende Frage ist nicht: Wer ist bei Euch der große Visionär?
Sondern:
Wer stabilisiert in deinem Team Tag für Tag im Hintergrund - und bekommt dafür (fast) nie Applaus?

Wenn Du wissen willst, wer in deinem Team genau dafür eine natürliche Präferenz hat - und wie Du diese Menschen gezielt einsetzt - schreib mir eine DM mit dem Wort "Stabilisieren".

P.S.: Den "Welttag des Stabilisierens" habe ich mir gerade ausgedacht. Wär' aber eigentlich überfällig.

P.P.S.: Inspiriert durch Rolf Dobelli und sein Buch "Die Not-To-Do-Liste".

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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1 month ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Küssen hilft nicht.

Wenn aus dem Frosch kein Prinz wird, wird aus deinem Team auch kein High-Energy-Team - nur weil ihr „mal wieder zusammen essen geht“.

✅ Essen gehen ist super für die Stimmung.
❌ Aber es ersetzt keine echte Teamentwicklung.

Was in den meisten Teams fehlt, ist nicht das nächste Offsite, sondern:
- Klarheit über Rollen, Präferenzen und Arbeitsstile
- Transparenz darüber, wer Energie wo einbringt – und wo nicht
- Eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit, Konflikte und Entscheidungen

Genau hier setzt das Team Management Profil an:
Es macht sichtbar, was du mit Beobachtung, Bauchgefühl und dem nächsten Teamdinner nie sauber herausarbeiten wirst.

Dann versteht auch jeder, dass ein Frosch gar kein Prinz werden muss. Er hat viele Qualitäten, die ein Prinz nicht hat (Schwimmen. Springen. Ohne Drama leben - keine Thronfolgekämpfe, keine Paparazzi 😁).

Wenn du als Trainer, Berater oder HR-Business-Partner Teams nicht länger „bespaßen“, sondern gezielt entwickeln willst, registriere dich für unser kostenfreies Webinar und ich zeige Dir, wie Du das Team Management Profil in Deine Arbeit integrieren kannst.

👉 starke.team.energy/de/tmp-webinar

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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2 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

„Jetzt wissen alle, dass ich introvertiert bin - und immer noch versteht keiner, was ich leiste."

Kommt Dir das bekannt vor?

Du hast ein Persönlichkeitsprofil im Team eingesetzt.
Alle kennen ihre Farbe, ihren Typ, ihr Label. Und dann?

Kaum etwas ändert sich im echten Arbeitsalltag.

Das ist kein Zufall, es liegt am Ansatz.

Persönlichkeitsanalyse-Tools nehmen in der Regel die Gesamtpersönlichkeit in den Blick und fragen: „Wer bin ich?“.

Das ist großartig für die Selbstreflexion, greift aber im Arbeitsalltag zu kurz.

Genau hier liegt die Stärke des Team Management Profils (TMP).

Das Team Management Profil ist KEINE Persön­lich­keitsdiagnostik.

Es ist ein arbeitspsychologisches Modell, das Arbeitspräferenzen mit konkreten Arbeitsfunktionen verbindet.

Warum genau das in der Praxis wirksamer ist:

- Fokus auf den Job, nicht das Privatleben: Das TMP misst nicht die Gesamtpersönlichkeit, sondern bezieht sich in erster Linie auf das Verhalten im Arbeitsbereich. Aussagen zum Verhalten im Privat- und Freizeitbereich werden nicht gemacht. Das schafft psychologische Sicherheit und verhindert das Gefühl des "Schubladendenkens" bei den Teilnehmern.

- Die Sprache der Wirtschaft: Die Profile sprechen direkt die Sprache von Führungskräften und der Arbeitswelt.
Dadurch ist das Modell extrem praxisnah und erreicht eine Akzeptanz (Augenschein-Validität) von über 90 %.

- Echte Wertschätzung für Vielfalt: Das TMP ist ein Wertschätzungsmodell für Vielfalt. Es enthält keine wertenden Aussagen, denn alle im Modell abgebildeten Arbeitspräferenzen werden für eine erfolgreiche Bewältigung von Aufgaben im Team gebraucht.

- "Linking Skills" als Klebstoff: Das Modell geht über bloße Präferenzen hinaus und integriert "Linking Skills". Dies ist ein Bündel an sozialen, persönlichen und methodischen Fähigkeiten, das als Führungsfunktion das komplexe Gebilde Team im Innersten zusammenhält, damit es nicht auseinanderdriftet.

Das Ergebnis?

Teams, die ihre unterschiedlichen Arbeitsstile verstehen, verteilen Aufgaben ressourcenorientiert. Jeder tut mehr von dem, was er gut kann und gerne tut.

Energie steigt. Motivation steigt. Reibung sinkt.

Das ist die Basis für ein echtes High Energy Team und nicht das nächste Farbquiz.

Eine persönliche Frage an Dich:
Wie unterscheidet sich Dein bevorzugtes Verhalten im Arbeitskontext von Deinem privaten Verhalten? Hast Du ein Beispiel im Kopf?
Schreibs in die Kommentare!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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Mehr Informationen zum TMP:
www.team.energy/tools/team-management-profil
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4 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

KI und Autorität.

Ich erwische mich gerade dabei, dass ich der KI zu viel Autorität zugestehe.

Ich habe gerade eine Frage zu einer Strategie für einen Kunden fröhlich in die KI gepromptet. Und das Ergebnis hat mich gleich überzeugt.

Brillant. Irre, dass sowas in der Qualität geht. Und so schnell.
Dann war ich kurz in völliger Entspannung mit unserem Bürohund draußen.

Und dann dachte ich: "Warte mal, ist das wirklich ein guter Strategieansatz?"

Mir kamen leichte Zweifel.

Beim nochmaligen Lesen kam ich zu dem Ergebnis, dass ich das jetzt doch mal schnell löschen sollte. Theoretisch sicher gut, passt aber gar nicht.
Mit 18 Jahren Unternehmersein kann ich sagen: Das haut so nicht hin.

Natürlich weiß ich, dass KIs halluzinieren und manchmal völligen Blödsinn brabbeln. Aber trotzdem erwische ich mich dabei, den Ergebnissen von Gemini, ChatGPT, Claude erstmal eine gewisse Autorität zuzugestehen. Kommt aus dem Computer, muss schon stimmen.

Halten wir fest:
KI-Ergebnisse sind eine Möglichkeit. Auch mit "Erweitertes Denken" aktiviert.
Die Weisheit kommt von dir.

Gab's bei dir schon ein brillantes KI-Ergebnis, bei dem du beim zweiten Lesen dann dachtest: "Was für ein Käse"?

(Der Artikel ist übrigens selbst geschrieben ;-))

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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4 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

None of this happened on my own.“ -
Warum selbst ein Harrison Ford seinen Erfolg nicht sich selbst zuschreibt.

Er ist Han Solo.

Er ist Indiana Jones.

Er ist die Hollywood-Ikone schlechthin.

Doch als Harrison Ford kürzlich für sein Lebenswerk geehrt wurde, verblüffte er sein Publikum mit radikaler Ehrlichkeit und Demut.

Sein Erfolg?

Kein Solo-Trip.

In seiner Rede erzählte er von den 15 harten Jahren, in denen er zwischen Schauspielerei und dem Job als Tischler pendelte.

Der Durchbruch kam erst spät und er kam nicht durch ihn allein.

Was wir als Professionals und Führungskräfte von Fords Sicht auf Teamarbeit lernen können:

1. Die unsichtbaren Zahnräder wertschätzen:
Ford dankte nicht nur den großen Namen wie Spielberg oder Lucas.
Er hob besonders Casting-Direktoren und seine Managerin Pat McQueeney hervor, die ihn 30 Jahre lang durch harte Zeiten navigierten. In der modernen Teamentwicklung wissen wir: Herausragende Leistungen entstehen durch zentrale Erfolgsfaktoren, die die Basis für hervorragende Teamarbeit bilden. Niemand baut eine Karriere allein auf.

2. Erfolg braucht Vielfalt:
„Meine Karriere baut auf ihrer Arbeit auf“, sagte Ford über seine Kollegen, Autoren, Regisseure und die Crew. Wie Modelle zum Teamerfolg zeigen, braucht ein Team unterschiedlichste Rollen, denn Erfolg braucht Vielfalt.
Es benötigt die Ideengeber (Kreative Innovatoren) ebenso wie diejenigen, die Pläne im Hintergrund anschieben (Zielstrebige Organisatoren).
Ford war das Gesicht auf der Leinwand, aber erst das aktive "Verbinden" (Linking) von Menschen und Aufgaben machte seine Filme zu Meisterwerken.

3. Finde deine "Leute":
In seinem dritten College-Jahr fühlte Ford sich verloren und isoliert. Dann fand er eine Gruppe von Geschichtenerzählern. „Leute, die ich einst für Außenseiter hielt, stellten sich als meine Leute heraus.“ Wahre Erfüllung im Beruf finden wir, wenn wir in einem Umfeld arbeiten, das unsere Schwächen auffängt und unsere Stärken feiert.

4. Die Tür für andere offenhalten:
Mit dem Erfolg kommt laut Ford eine entscheidende Verantwortung: Sich gegenseitig zu unterstützen und „die Tür für das nächste Kind offenzuhalten, das einen Platz sucht, um dazuzugehören.“

Harrison Ford schloss mit den Worten:

„Ich bin ein Glückspilz.“

Glück spielt eine Rolle, aber echte Größe zeigt sich darin, wie sehr man den Beitrag seines Teams anerkennt.

Meine Frage an euch:

Welcher Mentor, welche Führungskraft oder welcher Kollege hat im Hintergrund maßgeblich an eurer ganz persönlichen Erfolgsstory mitgewirkt?

Markiert diese Person gerne in den Kommentaren und sagt einfach mal Danke!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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www.team.energy/

4 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

„Was kann ich als Trainer, Coach oder HR Business Partner eigentlich genau mit dem Team Management Profil (TMP) anbieten?“

Diese Frage taucht in unseren Seminaren immer wieder auf.

Das Wichtigste vorweg:
Das TMP macht dir deine Arbeit nicht nur wirksamer, sondern auch spürbar leichter und angenehmer.

Warum?
- Du erhältst einen klaren „roten Faden“ für deine Trainings und Teamentwicklungsprozesse.
- Du sparst massiv Vorbereitungszeit.
- Du sicherst dir exzellentes Feedback - denn das Profil liefert bei Klienten sofort echte Aha-Erlebnisse.

Teamentwicklung ist ein ganzheitlicher Prozess. Deshalb untergliedern sich die konkreten Einsatzfelder des TMP in drei strategische Bereiche:

1. Für den Einzelnen (Personalentwicklung)

- Selbstmanagement: Eigene Arbeitspräferenzen kennen, die persönliche Methodik optimieren und „Keine-Präferenz“ als klares Delegationskriterium nutzen.
- Laufbahnplanung & Job Design: Ideal für den Berufseinstieg, berufliche Neuorientierungen oder den Sprung von der Fach- zur Führungskraft.
- Leadership Development: "Linking Leadership" als Haltung etablieren.
- Und mal ehrlich: Jede Führungskraft sollte sich mindestens einmal im Leben intensiv mit Typologien auseinandergesetzt haben!

2. Für Teams (Teamentwicklung)

- Teambildung: Der perfekte Impuls für Vorstand-Retreats, Kick-off-Meetings für Projekte oder die Begleitung agiler Teams.
- Performance-Boost: Abteilungen analysieren, „blinde Flecken“ aufdecken und smarte Arbeitsmethodiken etablieren.
- Kommunikation & Konflikte: Verschiedene Kommunikationsstile sichtbar machen - als starke Basis für Mediationen, das Management virtueller Teams oder die interkulturelle Zusammenarbeit.

3. Für die Organisation (Organisationsentwicklung)

- Change Management: Das TMP als Basis-Tool für die Begleitung von Veränderungsprozessen.
- Kulturveränderung: Eine gemeinsame, wertschätzende Sprache etablieren.
Mit dem Ziel, mehr Energie in Resultate als in Konflikte zu stecken!
- Integration & Innovation: Abteilungen nach Fusionen (Post Merger Integration) gezielt zusammenführen und Innovationsteams präferenzbasiert zum Erfolg führen.

Das Team Management Profil ist kein theoretisches Konstrukt, sondern ein echtes Handwerkszeug für deine Praxis.

Meine Frage an alle Trainer, Coaches & HR-Experten:

In welchem dieser drei Bereiche (Individuum, Team, Organisation) habt ihr aktuell den größten Beratungsbedarf bei euren Kunden oder internen Stakeholdern?

Lasst uns in den Kommentaren austauschen!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH
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linktr.ee/tmsgmbh
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4 months ago | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Alle bewundern Oprah Winfrey für ihren gigantischen Erfolg.
Aber die wichtigste Zutat für ihr globales Imperium wird oft übersehen.

Erfolg ist kein Solo-Projekt, sondern ein Teamprozess.

Wenn wir an außergewöhnlichen Erfolg denken, fällt vielen sofort Oprah Winfrey ein - Medienikone, Unternehmerin, Produzentin, Philanthropin.
Eine beeindruckende Karriere, aber ganz sicher keine Einzelleistung.

Hinter den Kulissen von Harpo Studios standen Strukturgeberinnen wie Sheri Salata (ihre langjährige Executive Producerin).
Es war ein ganzes Team, das Oprahs visionäre Ideen in skalierbare Formate und straffe Prozesse übersetzte.

Genau dieses Prinzip erklärt das Team Management Profil (TMP) -
Nachhaltiger Erfolg entsteht erst, wenn unterschiedliche Arbeitspräferenzen im Team bewusst kombiniert werden.

Denn: Visionäre Ideen verpuffen ohne konsequente Umsetzung.
Und perfekte Organisation stagniert ohne Inspiration.

Betrachtet man Oprahs Werdegang, wird deutlich

• Oprah selbst verkörpert stark die Rollen Kreativer Innovator und Entdeckender Promoter. Sie erkennt Potenziale, baut Beziehungen auf und gestaltet Inhalte mit Sinn
• Ihr Team bestand aus den notwendigen Gegenpolen.
Zielstrebige Organisatoren, Systematische Umsetzer und Kontrollierende Überwacher. Sie schufen Strukturen, sicherten Prozesse ab und gewährleisteten Qualität.

Ohne diese Balance aus kreativer Vision, strukturierter Planung, konsequenter Umsetzung und kritischer Reflexion wäre der Aufbau eines globalen Medienimperiums kaum möglich gewesen.

Das Team Management Profil macht genau diese Dynamik für dich greifbar:
- Welche Kern-Präferenzen bringst du selbst mit?
- Welche Rollen fehlen aktuell in deinem Team?
- Wo entstehen Spannungen
-und wo liegt ungenutztes Potenzial?

Hochleistung entsteht nicht durch Gleichförmigkeit. Sie entsteht durch bewusst genutzte Unterschiedlichkeit.

Die spannendste Frage in deiner Karriere lautet also nicht:
„Wie gut bin ich?“

Sondern:
„Wie gut ergänzen wir uns?“

Was ist deine Hauptrolle im Team?
Bist du eher der Visionär oder der Strukturgeber?

Schreib es mir in die Kommentare!

Marc Tscheuschner,
Master-Trainer, Team Management Services GmbH

4 months ago (edited) | [YT] | 0

Team Management Services GmbH

Team Management Profil | Akkreditierung | Seminar-Termine

Wenn du Teams nicht nur begleiten, sondern nachhaltig entwickeln möchtest, brauchst du mehr als Moderationstechniken und Methoden.

Du brauchst ein Instrument, das Zusammenarbeit strukturiert sichtbar macht - und Entwicklung gezielt ermöglicht.

Genau dafür steht das Team Management Profil.
Das Team Management Profil ist eines der weltweit führenden Instrumente, um Teamperformance nachhaltig zu steigern.

-Wissenschaftlich fundiert
-Praxisnah
-International bewährt
-Sofort einsetzbar

Die Akkreditierung ermöglicht dir:

• Teamdynamiken präzise zu analysieren
• Potenziale und Präferenzen sichtbar zu machen
• Konflikte konstruktiv zu bearbeiten
• Leistungsfähigkeit nachhaltig zu steigern
• Als Trainer, Coach oder HR-Profi strategisch wirksamer zu arbeiten

Weitere Termine & Infos für unsere Präsenz- und Online-Seminare findest du auf unserer Homepage: www.team.energy/akademie/seminar-team-management-p…


Sichere dir jetzt deinen Platz und bring deine Teamentwicklung auf das nächste Level.

Marc Tscheuschner,
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4 months ago | [YT] | 1